PROTOCOLO DE DIAGNÓSTICO — 60 MINUTOS

Sua empresa vende, sua equipe trabalha, mas o resultado do mês nunca fecha como deveria?

Descubra em até 60 minutos onde sua empresa está perdendo vendas, margem e resultado — e monte um plano de ação simples para corrigir os principais gargalos comerciais.

O Protocolo Diagnóstico Comercial em 60 Minutos foi criado para donos de pequenas empresas, gestores comerciais e donos/gestores de consultórios ou clínicas que sentem que a operação vende, mas o resultado não evolui como deveria.

Painel de diagnóstico0 – 25 pts / bloco
Faturamento e metas
INSTÁVEL
Geração de oportunidades
SAUDÁVEL
Atendimento e conversão
CRÍTICA
Ticket médio e margem
INSTÁVEL
Rotina comercial
CRÍTICA
Equipe e execução
SAUDÁVEL
Exemplo ilustrativo do painel automático. Seu principal gargalo é calculado a partir das suas próprias respostas.
Reconhece isso?

Você sente que isso acontece na sua empresa?

Se você se identificou com alguns desses pontos, o problema pode não estar em uma única pessoa, em uma venda perdida ou em um mês ruim. O problema pode estar no processo comercial.

Antes de vender mais

Você precisa descobrir onde sua operação comercial está travando

Muitos empresários tentam resolver o problema comercial aumentando cobrança, contratando mais pessoas, fazendo promoções ou investindo em divulgação.

Mas, se o gargalo estiver na conversão, no ticket médio, nos descontos, na rotina de acompanhamento ou na forma como a equipe conduz os atendimentos, vender mais pode não resolver. Pode apenas aumentar o esforço sem melhorar o resultado.

Por isso, antes de tomar decisões maiores, você precisa fazer um diagnóstico simples e objetivo da operação comercial. É exatamente isso que o Protocolo Diagnóstico Comercial em 60 Minutos entrega.

Como funciona

Como o protocolo funciona na prática

Você vai aplicar o diagnóstico em 5 passos simples.

01

Preencha a planilha de diagnóstico

Você responde 30 perguntas divididas em 6 áreas comerciais, cada uma com nota de 0 a 5:

  • Faturamento e metas
  • Geração de oportunidades
  • Atendimento e conversão
  • Ticket médio, desconto e margem
  • Rotina comercial e acompanhamento
  • Equipe, liderança e execução
02

Analise o painel final automático

A planilha calcula sozinha: pontuação por área, classificação de cada bloco, nível de maturidade comercial, principal ponto de atenção e prioridade recomendada. Você deixa de depender apenas de percepção.

03

Use o checklist para entender as causas

Depois de identificar o principal gargalo, você aprofunda a análise: falta de processo, baixa conversão, excesso de desconto, ausência de metas claras, falha de acompanhamento ou baixa disciplina de execução.

04

Monte o plano de ação 5W2H

Com o gargalo identificado, você define o que será feito, por quê, quem é responsável, prazo, onde será aplicado, como será executado e qual custo ou esforço envolvido.

05

Conduza uma reunião comercial com a equipe

Por fim, você usa o roteiro de reunião para alinhar a equipe, apresentar o gargalo, discutir causas e sair com clareza, responsáveis, prazo e acompanhamento definidos.

O que você recebe

Tudo que você vai receber ao acessar o protocolo

01 / MATERIAL PRINCIPAL

Planilha Diagnóstico Comercial em 60 Minutos

30 perguntas estratégicas em 6 blocos comerciais. Você preenche as notas e a planilha mostra automaticamente pontuação por área, classificação, nível de maturidade comercial, principal ponto de atenção e prioridade recomendada.

02 / APROFUNDAMENTO

Checklist dos Gargalos Comerciais

Ajuda a identificar causas para: baixa conversão, excesso de desconto, falta de previsibilidade, ausência de metas claras, falha de acompanhamento, equipe sem padrão e baixa disciplina de execução.

03 / EXECUÇÃO

Guia de Plano de Ação Comercial 5W2H

Transforma o diagnóstico em execução: ações, responsáveis, prazos e indicadores simples de acompanhamento.

04 / ALINHAMENTO

Roteiro de Reunião Comercial para Correção de Gargalos

Roteiro pronto para conduzir uma reunião comercial objetiva de 30 a 45 minutos, apresentar o gargalo, discutir causas e sair com próximos passos definidos.

BÔNUS

Vídeo explicativo de aplicação

Vídeo curto mostrando a sequência: preencher a planilha, analisar o painel final, usar o checklist, montar o plano de ação e conduzir a reunião comercial.

Para quem é

Este protocolo é pra você?

Serve para

  • Donos de pequenas empresas
  • Gestores comerciais
  • Donos de consultórios
  • Gestores de clínicas
  • Profissionais responsáveis por vendas, atendimento ou performance comercial
  • Quem já tem uma operação funcionando, mas sente que o resultado poderia ser melhor

Não serve para

  • Quem procura um curso longo de vendas
  • Quem quer uma mentoria individual
  • Quem busca uma consultoria personalizada
  • Quem espera uma solução mágica ou automática
Quanto custaria descobrir isso de outra forma?

Quanto custaria descobrir esse gargalo de outra forma?

Contratar uma consultoria comercial, fazer reuniões de diagnóstico ou tentar entender sozinho onde a empresa está perdendo resultado pode custar tempo, dinheiro e meses de tentativa e erro.

O objetivo deste protocolo é entregar um primeiro diagnóstico prático por um valor acessível, para que você tenha clareza sobre onde agir antes de tomar decisões maiores.

Você não está comprando apenas uma planilha. Você está comprando um caminho simples para sair da dúvida e identificar onde sua empresa pode estar perdendo vendas, margem e resultado.

Acesse agora o Protocolo Diagnóstico Comercial em 60 Minutos

De R$197,00
R$67,00
Acesso imediato aos materiais, nesta primeira versão.
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Antes de comprar

Uma conversa séria antes de você comprar

Este produto não promete resolver todos os problemas comerciais da sua empresa em 60 minutos.

O que ele faz é ajudar você a identificar os principais gargalos, organizar sua análise e definir os primeiros passos de correção.

O resultado não vem apenas de preencher a planilha. O resultado vem de aplicar o diagnóstico, priorizar o gargalo certo e executar o plano de ação com disciplina.

Se você procura uma solução mágica, este produto não é para você. Mas se você quer clareza, método simples e direção prática para começar a corrigir sua operação comercial, o protocolo faz sentido.

Quem criou

Quem criou este protocolo

HB

Hurian Birck

Especialista em vendas, gestão comercial, franquias e performance empresarial.

Trajetória em vendas, liderança comercial, gestão de equipes, consultoria de campo, formação de gestores, desenvolvimento de processos, acompanhamento de indicadores e reestruturação de negócios com dificuldades financeiras.

Este protocolo foi criado com base na experiência prática de quem já viveu vendas, cobrança de resultado, liderança comercial, gestão de indicadores e recuperação de operações na prática. A proposta não é entregar teoria complexa — é entregar uma ferramenta objetiva para enxergar onde o comercial está travando e o que precisa ser corrigido primeiro.

Comece agora seu diagnóstico comercial

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Identifique em até 60 minutos os principais gargalos que estão travando vendas, margem e resultado.
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Dúvidas

Perguntas frequentes

Preciso ter experiência em gestão comercial para usar?

Não. O material foi criado para ser prático e guiado. Você vai responder às perguntas, analisar a pontuação e seguir os próximos passos indicados.

Serve para qualquer tipo de empresa?

Serve principalmente para pequenas empresas, consultórios, clínicas e negócios com equipe comercial ou atendimento comercial.

É um curso completo?

Não. Este é um produto prático e ferramental. O foco não é assistir muitas aulas, mas aplicar o diagnóstico e montar um plano de ação.

Em quanto tempo consigo aplicar?

A proposta é que você consiga preencher o diagnóstico e identificar os principais gargalos em até 60 minutos.

Preciso aplicar com minha equipe?

Não obrigatoriamente. Você pode fazer o diagnóstico sozinho primeiro e depois usar o roteiro de reunião para envolver a equipe nos próximos passos.

O que acontece depois que eu compro?

Você recebe acesso aos materiais do protocolo e pode começar a aplicação imediatamente, conforme as instruções da plataforma de pagamento.

Vou conseguir corrigir todos os problemas da empresa com este produto?

O objetivo do protocolo é identificar os principais gargalos comerciais e ajudar você a definir os primeiros passos de correção. Ele não substitui uma consultoria completa, mas entrega clareza para começar a agir com mais direção.